教育・研修制度

TRAINING

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BASIC TRAINING GUIDELINES

人財育成基本方針

JALスカイ大阪の財産は社員そのもの。事業のサステナビリティを⾼め、社会的価値と経済的価値を創出し、会社の成長を実現するためには、社員一人ひとりの活躍が重要と考えています。社員が持つ⼒を最⼤限に引き出すための投資を⾏い、エンゲージメント向上と価値創造につなげます。また、その成果を次の⼈財投資につなげていくとともに、多様な⼈財が活躍できる環境と会社の中⻑期的な成⻑を生み出す基盤を整えていきます。

NEW EMPLOYEE TRAINING

新入社員教育

新入社員教育
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※半年~1年で基礎スキルを習得し、その後は適性に応じてさまざまな業務の教育・OJTあり

LEVEL-SPECIFIC TRAINING

階層別研修

階層別研修を⽤意しており、各職階ごとに働く上での⼼構えや求められる役割を学ぶことができます。

JALスカイ大阪の人財研修・教育体系

階層別研修
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昇格者研修

サブリーダー、リーダー、スーパーバイザー、それぞれの職階への昇格時に、必要な心構えや考え方を養うことで、⾃分⾃⾝を成⻑させ、何事にも主体的に取り組み、組織を活性化させる人財になることを目指します。

新任管理職研修

組織における管理職のあり方や部下への向き合い方を考え、組織をけん引するリーダーとして求められる組織マネジメント力やチームビルディング等について学びます。

スーパーバイザーリフレクション研修

スーパーバイザーに求められる心構えや考え方、より高度な知識、部下や後輩との接し方を学びます。

管理職ブラッシュアップ研修

部下の人財育成およびキャリア支援の重要性や、チームビルディングを学び、心理的安全性の高い組織を構築しつつ、組織の課題を渦の中心となって解決できる管理職を養成します。

JAL GROUP TRAINING

JALグループ教育研修

JALグループ教育研修
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JALフィロソフィ勉強会

JALグループの翼を支える全社員が部門・役職関係なく同じ空間に集い、日々の仕事から得た気付きや体験を共有し合います。
オンラインと対面の両方で開催しており、国内外各地の社員をつなぐことで、部門を超えたコミュニケーションの機会創出と一体感の醸成にも寄与しています。

安全に関わる教育・研修

JALグループ全社員を対象に、自分の業務を安全に関連付けて「生きた安全を学ぶ」とともに、「安全を⼤前提とする意識」を醸成することを⽬的として安全教育を実施しています。

全社DX⼈財育成プログラム

真の変革に取り組む人財、改善に取り組む人財のタイプ別プログラムの実施により、DXを推進していく人財を育成すること、DXを学び続ける機会を提供することで全社員がDXの共通理解をもち、JALグループにDX文化を根付かせ、JALグループを持続的に成長させていくことを目的としています。